Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: Неравномерный износ колодок
Mitsubishi Lancer Evolution - Форум владельцев > Технический форум > Обслуживание Mitsubishi Lancer Evolution
SergTun
Неравномерный износ передних колодок на эво 7 внутрение колодки стерты полностью и лев и прав а внешние меньше половины что может быть и как бороться . Половинку супорта нужно прокачивать или нет после замены колодок .

И второй вопрос про температуру выхлопа (Апекси виснит датчик что при повышении что при понижении ) что может быть . Может игла подходит .
Maxel
суппорта может клинить
techno-tuning
я поменял колодки передние и задние, все почему то изношены тоже по-разному
Лехус
Какова разница по износу внешних и внутрених в (мм)....
Точно тебе говорят - подклинивают суппорта :o
mechanic25
да на всех машинах внутрение калодки снашиваются быстрей наружних!йз-за чего хз сам недавно голову ломал вариант одиностался что внутр сторона нагревается сильней вобщем хз но факт!
8123
эт все из-за того, что внутренняя сторона колодок прижимается к диску первее наружней. так происходит из-за того, что супорта устроены так, к ним шланг подходит с внутренней стороны и он один, на других машинах бывает их два подходят с обеих сторон. вроде так.
Так что все :o
Лехус
На моем авто внутрений щиток защитный тормозного диска сделан с воздухозаборником - проблема все равно была: подклинил суппорт в направляющих и прихватило один из поршней....на 4 мм разница :D колодки на выброс :(

вообще-то факторов много :?
techno-tuning
у меня задние колодки: на одной стороне наружняя колодка износилась вся, а внутренняя еще запас небольшой был
uzaren
у меня наружние тоньше на 1 мм сзади, а впереди ровноодинаковые, пробег 26 тыщ, ещё родные, так что нефакт, скорее клинит суппорта...
God_father
у меня на всех машинах внутренние снашивались быстрее
mechanic25
всё зависит от стиля торможения чем агресивней и ресче тем сильнее разница!
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2025 IPS, Inc.